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21世纪普通高等教育精品教材
企业战略管理
主       编: 王海飞 丁 敏
定       价: ¥39.0元
书       号: 978-7-307-13266-5
印  刷  色: 单色
出  版  社: 武汉大学出版社
出版时间: 2014-05-01 00:00:00.0
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  • 目录
  • 内容简介
第一篇 导论第一章 企业战略管理导论第一节 企业战略管理概述第二节 企业战略的基本概念第三节 企业战略的构成要素和层次第四节 企业战略管理第五节 企业战略管理者第六节 战略管理学科的发展课后练习 第二篇 战略分析第二章 企业外部环境分析第一节 外部环境概述第二节 宏观环境分析第三节 行业竞争分析第四节 竞争对手分析课后练习 第三章 行业环境分析第一节 行业环境概述第二节 行业竞争结构分析课后练习 第四章 SWOT战略环境分析第一节 企业的愿景、使命和目标第二节 SWOT理论概述第三节 企业内部环境分析第四节 SWOT战略环境分析工具简介课后练习 第五章 企业核心竞争力分析第一节 企业资源与基本能力分析第二节 核心竞争力理论概述第三节 核心能力分析第四节 企业核心竞争力的培育及保护课后练习 第六章 价值链分析第一节 价值链的基本原理第二节 价值链分析概述课后练习 第三篇 战略选择第七章 企业成长战略第一节 密集型成长战略第二节 一体化成长战略第三节 多元化成长战略课后练习 第八章 企业竞争战略第一节 基本竞争战略第二节 攻防战略第三节 行业生命周期下的竞争战略课后练习 第九章 企业合作战略第一节 企业并购第二节 战略联盟第三节 企业合作战略管理课后练习 第十章 企业国际化战略第一节 企业国际化经营的动因及特征第二节 企业国际化经营的环境因素分析第三节 企业国际化的战略类型与进入方式第四节 国际战略联盟课后练习 第十一章 企业战略形成、分类与选择第一节 企业战略形成第二节 企业战略分类第三节 企业战略选择课后练习 第十二章 企业战略评价第一节 影响战略评价的基本因素第二节 企业战略评价方法课后练习 第四篇 战略实施第十三章 企业战略实施第一节 战略实施的原则与模式第二节 战略实施与组织结构第三节 战略实施与资源配置第四节 战略实施与领导第五节 战略实施与企业文化课后练习 第十四章 企业战略控制第一节 战略控制概述第二节 战略控制过程课后练习 第十五章 企业战略管理国际前沿第一节 战略管理理论的演进第二节 战略管理学派第三节 战略管理的新进展课后练习 参考文献
本书是在贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划刚要(2010—2020)》的前提下,根据高等学校教育人才培养的目标及要求,遵循高等教育教学特点,针对高等学校学生的实际情况,结合教学实践编写而成的。本书全面系统地介绍了企业战略管理的相关知识,共分为十五章,分别是:企业战略管理导论、企业外部环境分析、行业环境分析、SWOT战略环境分析、企业核心竞争力分析、价值链分析、企业成长战略、企业竞争战略、企业合作战略、企业国际化战略、企业战略形成、分类与选择、企业战略评价、企业战略实施、企业战略控制、企业战略管理国际前沿。本书可供高等学校经济及管理类各专业学生使用,也可以供企业管理者从事管理工作的参考指南。
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