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21世纪普通高等教育规划新教材
工程项目成本控制与分析
主       编: 马丹祥 魏蓉
定       价: ¥36.0元
书       号: 978-7-83002-384-3
印  刷  色: 单色
出  版  社: 北京希望电子出版社
出版时间: 2016-09-22 00:00:00.0
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  • 目录
  • 内容简介
第1章 成本管理基本知识   1.1 成本管理的概念及意义1.2 工程建设项目成本1.3 成本管理的组织机构与职能1.4 成本管理的原则、内容及程序本章小结本章习题 第2章 成本预测与决策2.1 成本预测概述2.2 成本预测的方法2.3 成本决策概述本章小结本章习题 第3章 成本计划  3.1 成本计划概述3.2 成本计划的编制本章小结本章习题 第4章 成本控制4.1 成本控制概述4.2 成本控制实施4.3 成本控制的途径本章小结本章习题 第5章 成本核算5.1 成本核算概述5.2 成本核算的程序5.3 成本核算的方法及实例5.4 成本核算的意义本章小结本章习题 第6章 成本分析与考核6.1 成本分析概述6.2 成本考核概述6.3 工程成本分析的方法及实例6.4 竣工结算审计本章小结本章习题 第7章 成本的资金管理  7.1 成本的资金管理概述7.2 成本的资金管理内容7.3 项目经济活动分析本章小结本章习题 第8章 风险成本管理8.1 风险与风险成本8.2 风险的识别与度量8.3 风险的应对措施及管理8.4 风险监督与控制本章小结本章习题 第9章 采购成本管理    9.1 采购管理概述9.2 采购管理措施9.3 采购成本的管理9.4 作业成本法在采购管理中的应用本章小结本章习题 第10章 责任成本管理10.1 责任会计10.2 责任成本制度10.3 责任成本管理基础工作10.4 责任成本计划10.5 责任成本的核算10.6 责任成本考核与评价10.7 责任成本管理案例本章小结本章习题 第11章 成本管理体系  11.1 成本管理体系概述11.2 成本管理体系的组织及职责设置11.3 降低工程项目成本的途径11.4 实现全面成本管理本章小结本章习题 参考文献
工程建设项目成本与普通产品的成本不同,它具有产品复杂、外部环境多样、结构多变、项目产品一次性、不可逆转性等特征。所以,建筑工程成本管理与控制需要考虑更多方面的影响因素,需要采取先进的成本管理办法。工程项目成本管理就是在整个工程项目的实施过程中,实现对工程项目各个过程的成本精细化管理。本书在成本管理研究中,将成本管理与建筑过程中的招投标、造价、质量管理、安全管理、材料设备采购管理和财务管理等紧密结合在一起,综合考虑成本管理在工程项目管理体系中的作用。 
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